РСД с нуля - РСД - Архив

РСД с нуля

РСД с нуля Итак, вы приняли решение вступить в РСД, но в вашем городе (будем исходить из предположения, что вы – горожанин) нет нашего отделения. Чтобы начать действовать публично, вам нужно хотя бы несколько единомышленников. Но сначала мы рассмотрим экстремальный случай: вы – «робинзон».

Что можно сделать в одиночку

Когда автор этих строк только начинал заниматься левым активизмом (было это в конце 90-х), изоляция являлась серьезной проблемой. Прошло около двух лет, прежде чем мне и нескольким моим товарищам случайно попал в руки левацкий журнал, где были указаны почтовые адреса других существовавших в то время самиздатовских листков. С появлением Интернета многие проблемы отпали. Сегодня вы можете быть активным членом РСД, даже если живете в другой стране и ни разу не встречались ни с кем из нас «вживую».  Что Вы можете делать? Например, писать или переводить материалы для сайта, быть одним из модераторов наших групп в социальных сетях, передавать какую-то значимую информацию, помогать нам технически или финансово.

Если Вы музыкант, художник, писатель, журналист, ученый, ангажированный РСД, ваша творческая или профессиональная деятельность может принести пользу движению, при условии, что вы публично идентифицируете себя с ним, создаете востребованные произведения, отражающие левую проблематику или, как Альберт Эйнштейн, высказываетесь в социалистическом духе и поддерживаете своим авторитетом различные прогрессивные инициативы. То же самое будет справедливо и в отношении профсоюзных лидеров, ведущих активистов социальных движений. Ваш личный символический капитал может увеличить политический вес организации.

  Однако в индивидуальном формате участия есть и существенные минусы. Один из них состоит в том, что обычно для этого необходимы особые компетенции. Другой – в том, что, не являясь частью коллектива, не чувствуя поддержку со стороны товарищей активист-одиночка нередко уходит в частную жизнь, а его вклад в работу организации постепенно снижается. Наконец, индивидуальное участие не позволяет создать в публичном пространстве региона субъект, способный влиять на настроения местного социума и активно вмешиваться в общественно-политическую жизнь. Поэтому, каким бы существенным ни был вклад одиночки, с точки зрения организации высшей формой участия является создание действующего регионального отделения, группы активистов и сочувствующих. 

Сбор информации

Не будем скрывать: создать группу, не обладая ресурсами, в условиях полицейского государства и преобладающей, особенно в провинции, социальной апатии, довольно сложно. И, тем не менее, миссия выполнима.

Прежде чем приступить к практическим рекомендациям, отметим один важный момент. С одной стороны, Россия страдает от сверхцентрализации, а с другой – региональные реалии очень сильно отличаются от столичных. Является общим местом, что «Москва – не Россия», однако решения, принимаемые в Москве, исходящие из центра политические веяния, оказывают сильнейшее влияние на регионы. Иными словами, существуют федеральная и региональная политические повестки, которые взаимосвязаны, но в то же время автономны и нередко противопоставлены друг другу. Поэтому свою деятельность вы должны начать с изучения той общественной среды, в которой вам предстоит действовать и оценки собственных возможностей.

Начать следует со сбора информации, которую можно почерпнуть в местных СМИ и в Интернете. Для начала ответьте на следующие вопросы:

  1. Что представляет собой ваш город с социально-экономической и культурной точки зрения? Каково его население? Что составляет основу местной экономики (имеются ли крупные предприятия или они разорились, кто является крупнейшими собственниками и работодателями)? Какова средняя зарплата? Какие высшие учебные заведения, научные и культурные центры есть в вашем городе? Очевидно, что есть существенная разница, ведете вы свою деятельность в депрессивном моногороде или миллионнике с развитой экономикой и богатой общественной жизнью, в культурном захолустье или там, где уровень образования и восприимчивости к политике приближается к столичному уровню.
  2. Какова политическая ситуация в регионе? Не секрет, что в разных частях России политические условия значительно варьируются. Поэтому узнайте, какие партии, общественные движения, некоммерческие организации, профсоюзы представлены в вашей местности. Какие из них наиболее активны? Есть ли те, с которыми вы могли бы сотрудничать? Каков уровень полицейского давления (были ли в последние годы случаи репрессий в отношении оппозиционных активистов, СМИ, правозащитников, имели ли место разгоны протестных акций, носят ли нарушения гражданских свобод системный и жестокий характер или можно действовать, не подвергая себя чрезмерной опасности)? Есть ли другие специфические особенности, связанные, например, с национальным составом населения, этнические конфликты?
  3. Высок ли уровень недовольства в регионе, и с какими проблемами он преимущественно связан? Какие протестные выступления имели место в последние годы? Насколько массовыми и длительными были здесь протесты против фальсификаций на выборах 2011-2012 гг. (отсюда можно сделать вывод о том, в какой мере население восприимчиво к федеральной повестке)? Существуют ли очаги социальных конфликтов (например, трудовых, экологических, градозащитных) и насколько они «горячи»? Благоприятными или неблагоприятными для властей были результаты последних выборов? Какие местные проблемы являются самыми обсуждаемыми в СМИ и соцсетях?
  4. Есть ли в регионе независимые или относительно независимые СМИ и интернет-ресурсы, освещающие острые проблемы и протесты, критикующие власть? Создайте и пополняйте базу контактов таких СМИ и журналистов. Она вам потребуется, когда вы начнете действовать.
  5. Существуют ли в вашем городе площадки, предоставляющие пространство для публичных дебатов, лекций, дискуссий на политические и смежные темы (это могут быть дискуссионные и киноклубы на базе университетов, галерей, культурных центров, библиотек, книжных магазинов и т.п., проходящие под эгидой СМИ, партий или НКО)?

 

Наконец, когда вы составите себе достаточно полное представление о социуме, в которой вам придется работать, вы должны задать несколько вопросов самому себе (и своим товарищам, если они есть). Это немного напоминает размышления юноши или девушки при выборе профессии.

  1.  Кто составляет ваше окружение - друзья, знакомые, друзья друзей, реальные или виртуальные? Речь здесь идет не классовой принадлежности (классы – это группы слишком большие и абстрактные), а скорее о среде, с которой вам легче всего найти общий язык, проблемы и настроения которой вам интуитивно понятны. Безусловно, опытный активист должен уметь находить пути коммуникации с самыми разными аудиториями, но начинать лучше в той среде, где ты чувствуешь себя свободно и комфортно, к которой не придется долго адаптироваться. Например, если вы школьник, то вряд ли вам стоит сразу идти к проходной завода и пытаться строить там профсоюз. Скорее всего, вас просто не воспримут всерьез. Если же вы рабочий, то возможно (хотя и не обязательно) через профсоюзную активность вы сможете найти единомышленников и поможете им самоопределиться политически.
  2.  Какая деятельность имеет шанс найти поддержку в вашем регионе и окружении? К какой проблематике и к какому виду политической и общественной активности вы чувствуете наибольшую склонность? В РСД немало «универсальных» активистов, есть и те, кто специализируется на каком-то одном направлении, таком как экология, антифашизм, гендерные вопросы, творческая деятельность, теоретическая и исследовательская работа, помощь политзаключенным. Некоторые региональные группы посвящают себя работе в какой-то одной сфере, например, калужская организация известна своим участием в профсоюзном движении, пермская – защитой прав жителей общежитий. Как и при выборе профессии, здесь важно найти баланс между вашими желаниями, возможностями и тем, что в данный момент востребовано обществом, жителями вашего региона, вашими потенциальными соратниками.

Подбор команды

  Развитие любой организации, движения или профсоюза начинается с создания инициативной группы. Это та первоначальная команда активистов, которые выступают в роли «отцов-основателей». Как правило, она состоит из людей, самостоятельно сделавших выбор в пользу левых убеждений и представляет собой кружок друзей, разделяющих одни и те же взгляды. Но иногда активисту-одиночке приходится искать себе соратников вне привычного круга общения. Представим, что вас забросило в незнакомый город, где у вас нет ни друзей, ни политических связей… 

  К сожалению, пока не существует сайтов политических знакомств, но есть небольшая доля вероятности, что с РСД уже контактировал кто-то из вашего региона. Не стесняйтесь задать вопрос об этом, связавшись, например, со мной (socresist@gmail.com).

  Другая вероятность заключается в том, что некто, находящийся, как и вы недавно, в процессе политического самоопределения, будет присматриваться к существующей в данном городе оппозиционной сцене: ходить на митинги и пикеты, посещать политические дискуссии, мониторить Интернет и выражать свое мнение в социальных сетях, обшаривать глазами стены в поисках листовок и граффити, внимательно читать попавшие к нему в руки политические газеты и листовки. Ваша задача состоит в том, чтобы притянуть подобное. Вы должны стать «человеком-магнитом».

  Даже в самых застойных в политическом отношении регионах время от времени все-таки проходят какие-то политические акции (как минимум, КПРФ отмечает 1 мая и 7 ноября). Такие акции, при всех своих обычных минусах, выполняют важную организационную функцию – они собирают вместе оппозиционно настроенных людей и способствуют их общению между собой. Часто говорят, что на митинги собираются одни активисты. Действительно, массовые манифестации, вовлекающие большое число участников «со стороны» в сегодняшней России являются редкостью, тем более, в провинции. Тем не менее, любой начинающий интересоваться политикой гражданин рано или поздно попадает на митинг.

  Главную пользу из таких публичных акций, естественно, извлекают организаторы,  некоторые из которых весьма ревниво относятся к гостям-конкурентам. Когда в 2000-м году мы с товарищами решили присоединиться к седьмоноябрьской колонне КПРФ, бдительные бабушки сдали подозрительную молодежь в милицию. Однако во многих случаях на митингах представлена разнообразная политическая палитра: в крупных городах - целая ярмарка флагов, в городах поменьше, обычно, всего несколько организаций. Это дает вам некоторые возможности. Если даже вы присутствуете на митинге в единственном числе, то можете привлечь к себе внимание и завести полезные знакомства. Вы можете распространять «Социалист» или листовки от имени РСД, выйти с ярким, интересным плакатом или флагом организации. Не пренебрегайте возможностью завести разговор или обменяться контактами (избегайте только сумасшедших людей, которых на митингах встречается немало). Но и не уподобляйтесь сумасшедшим – не приставайте к людям с назойливой агитацией, это, скорее, оттолкнет их от вас (подробнее об этом – в разделе «Члены организации и сочувствующие»).

  Не упускайте случая публично высказать ваши взгляды: на том же митинге, в дискуссии, на семинаре в университете, если их формат это допускает, да и просто в частных беседах. Создайте и регулярно ведите блог, давая в нем оценку актуальным событиям вашего региона или страны в целом, участвуйте во всевозможных виртуальных дебатах. Это тоже может помочь вам в подборе команды.

  Не ленитесь регулярно писать материалы о местных проблемах на сайт РСД (не надо стесняться того, что вы не профессиональный журналист, ведь есть редакция, которая просто изнывает от недостатка текстов, особенно «с мест»). Если ваша заметка остра и актуальна, она может помочь кому-то из ваших земляков занять активную позицию, стимулирует дискуссию в соцсетях, да и просто даст знать о вашем существовании. Очень важны такие тексты для РСД в целом: они показывают, что мы имеем сторонников во многих регионах, а не только в Москве и Питере.

  Вы также можете напечатать и развесить по городу стикеры или вырезать красивый трафарет и сделать граффити. Помню, лет 15 назад (сам удивляюсь, как давно) приятель сообщил мне о том, что в троллейбусе №1 висит анархистский стикер. Я пересаживался с одного троллейбуса на другой до тех пор, пока не отыскал его, а потом нашел и того, кто его наклеил. Само собой, это было еще в доинтернетовскую эпоху, но и сегодня стикеры и граффити создают эффект присутствия («Не где-то в Москве, а здесь, в N-ске, кто-то клеит такие стикеры»).

  Наконец, вы можете примкнуть к какому-нибудь гражданскому движению или общественной кампании (напр., эко- или градозащитной, направленной против точечной застройки или в защиту прав той или иной группы рядовых горожан), а еще лучше – инициировать ее сами. Это позволит вам завязать новые контакты, получить опыт активистской деятельности, завоевать авторитет. Если вы стали зачинателем и публичным лидером такого движения, это прибавляет «очки» РСД в целом. Ведь каждой политической организации важно быть «партией реальных дел».

Но при этом следует помнить и о том, что задачи политической организации являются намного более широкими, чем задачи социальных движений. Многие левые, рассчитывавшие на политизацию социальщиков и делавшие ставку на «глубокое погружение» в эту среду, остались разочарованы. Социальный или профсоюзный активист, как правило, слишком увлечен решением стоящей перед ним локальной проблемы, чтобы отдавать себя еще и политической пропаганде (что, однако, вовсе не исключает эволюции его взглядов влево).  Разумеется, поддержка прогрессивных общественных инициатив является одной из важнейших задач социалистов, но чтобы эта поддержка была взаимовыгодной, она должна основываться на равноправии сторон и ассоциироваться с организацией, а не просто с «хорошими ребятами». Учитывайте это.

Критерии членства

Любая организация, построенная по активистскому принципу, стремится к увеличению членства. Рост наших рядов (когда количество вступивших в РСД превышает число выбывших) является одним из главных показателей успешности. Но в связи с этим возникают вопросы: «Кого считать членом организации, а кого сочувствующим?», «Какие требования к ним предъявлять?», «Как привлечь новых людей в организацию?».

 В РСД существуют разные мнения по этим вопросам. Ряд товарищей придерживаются той точки зрения, что членом организации может считаться лишь дисциплинированный активист, принимающий систематическое и полное участие в публичной деятельности и внутренней жизни движения. Иногда высказываются также требования, касающиеся уровня теоретической грамотности или идейной твердости неофитов. Иная точка зрения заключается в том, что РСД должно эволюционировать в сторону «открытой» сетевой структуры, в которой формальное членство не будет играть определяющей роли. Каждая региональная группа движения вправе сама формулировать более или менее жесткие требования к своим членам (конечно, если они не противоречат уставу).

  Моя позиция заключается в том, что к минимально необходимым требованиям, предъявляемым к членам РСД относятся:

- Согласие программой и уставом. Абсолютная, безоговорочная поддержка всех положений наших программных текстов противоречила бы идейному плюрализму, заложенному в основу нашего движения и критическому подходу к реальности, сторонниками которого мы являемся. Тем не менее, ряд моментов являются фундаментальными. К ним, безусловно, относятся интернационализм, неприятие дискриминации по другим неклассовым признакам (например, полу), признание социализма как конечной цели и революции как пути ее достижения. Действия и высказывания, явно противоречащие этим ключевым идеям, очевидно, несовместимы с членством в РСД. Что касается других положений и формулировок программы, то их принятие может носить условный характер: «Я не согласен с тем, как в программе РСД изложен пункт о том-то или даже считаю необходимым принятие другого текста программы, но я готов состоять в этой организации, подчиняясь ее программе, даже если последняя не будет изменена». То же самое касается и устава.  В любом случае, знакомство с программными текстами и уставом является обязательным условием членства в РСД. Требование изучения тех или иных теоретических работ или однозначной идентификации себя с той или иной традицией в социализме (марксист, марксист-ленинец, большевик, троцкист, анархо-коммунист и т.п.) я считаю необоснованным, притом, что теоретическое саморазвитие во всех отношениях благотворно и желательно.

- Систематическая уплата членских взносов.

- Содействие работе РСД, осуществляемое на регулярной основе. Проще говоря, «от каждого - по возможности». В любом коллективе активистов есть люди, в разной степени вовлеченные в общую работу. Кто-то готов отдавать борьбе львиную долю своего времени и сил, кто-то обременен семьей, работой или несет на себе груз разочарований. Некоторые члены организации участвуют практически во всем, что делает группа, а кто-то берет на себя лишь узко специализированный участок работы. Мне кажется, было бы неразумно отталкивать от себя или отказывать в звании члена организации тем, кто вносит в наше дело относительно небольшой вклад (при условии, что он его вносит). Хороший организатор должен использовать индивидуальный подход к каждому из тех, с кем он работает, учитывать не только объективные, но и субъективные возможности каждого товарища.

Члены организации и сочувствующие

  Иногда в РСД звучат предложения о введении статуса «сторонника организации», т.е. человека, формально не принадлежащего к РСД, не связанного его программой и уставом, но, тем не менее, принимающего более или менее активное участие в деятельности движения. На мой взгляд, формальное закрепление такого статуса в уставе излишне, хотя вопрос этот дискуссионен.

Для тех, кто решил строить группу РСД, важно понимать, что в своей деятельности они могут опереться не только на крайне ограниченные возможности соратников, но и на помощь людей, формально ими не являющихся. Любая активистская организация сильна своей периферией, которая может во много раз превосходить формальное членство. Чем больше людей вы вовлечете в орбиту вашей деятельности, тем лучше.

  С технической точки зрения совершенно неважно, держит ли плакат на вашем пикете человек, заявляющий: «Я – член Российского социалистического движения» или тот, кто по каким-то причинам не готов этого сделать, или сделает это завтра, или не сделает никогда. Разница (техническая, а не мировоззренческая) между ним и членом организации – лишь в том, что он не связан с РСД формальными обязательствами, такими как соблюдение устава или систематическое участие в работе. Его поддержка может быть регулярной или эпизодической.

  Сочувствующие или, как их иногда называют – контактеры (что лично у меня вызывает ассоциацию с жертвами похищений НЛО), являются тем ближним кругом людей, из которого группа обычно черпает свои активистские кадры. Поэтому доброжелательное и тактичное взаимодействие с ними очень важно для развития организации. Какие рекомендации можно здесь дать?

 Для начала, нужно распознать в человеке вашего потенциального сочувствующего. Иногда это достаточно очевидно. Например, если некто пришел на организованное вами мероприятие (и если это не сотрудник центра «Э»), то, как минимум, ему интересна та тема, которой оно посвящено и пришедший не испытывает отвращения к красным флагам. В этом случае имеет смысл познакомиться, обменяться контактами, зафрендить друг друга в социальной сети. После акции можно всем вместе направиться в кафе или бар и предложить новому знакомому присоединиться к компании. Не забудьте пригласить вашего «контактера» на следующее мероприятие или собрание. Так вы сможете проверить, действительно ли он заинтересован в совместной деятельности, и продолжить общение.

Знакомство не должно быть назойливым, а общение – слишком напористым. Начать разговор можно с уместных и логичных в описываемой ситуации вопросов, например, как ваш собеседник узнал об акции или дискуссии, почему он решил принять в ней участие, понравилось ли ему то, что происходило, какие недостатки организаторам следовало бы исправить… Будьте доброжелательны и вежливы, соблюдайте личную дистанцию, не забывайте представиться. СЛУШАЙТЕ, СЛУШАЙТЕ и еще раз СЛУШАЙТЕ. Дайте понять, что вам интересна его личность, а не количество листовок, которые он, предположительно, способен раздать. 

Не приставайте к человеку с расспросами, если видите, что он держится скованно, отвечает односложно. Не пытайтесь копировать стиль рекламных агентов и Свидетелей Иеговы. Один известный в Петербурге левый сектант прославился тем, что мог подойти к человеку на митинге и с каменным лицом спросить его: «Каковы ваши политические взгляды?» и, дождавшись ответа, продолжить задавать уточняющие вопросы в духе: «Вы революционный марксист или оппортунист?». Делать так не следует. Мы ничего не продаем и не пытаемся обратить язычников в истинную веру. Мы не стремимся к тому, чтобы человек прямо здесь, не сходя с места, принял наши взгляды и присоединился к РСД. Это невозможно. Не пытайтесь манипулировать или давить. Исходите из предположения, что ваш собеседник – не глупее вас и прекрасно понимает, чего хочет активист маленькой леворадикальной группы, упражняющийся перед ним в искусстве политического «обольщения». Свой выбор он сделает сам, если сочтет то, что мы делаем правильным и интересным, после того, как самостоятельно взвесит все «за» и «против».

То, что мы можем – это наладить личный контакт, облегчить процесс узнавания, понять, каковы взгляды и настроения человека, и в какой мере мы можем рассчитывать на его участие в дальнейшем.

Собрания

Первоначально ваша группа может состоять из 3 или 5 человек, но для ее успешного развития очень важно, чтобы с самых первых шагов работа организации (теперь вы организация, а не просто компания друзей) строилась в соответствии с несложными, но «железными» правилами.  Важнейшее из них состоит в том, что вы должны проводить регулярные собрания, согласно строго определенному «этикету».

Собрания:

а) Планируют работу группы на ближайший период (например, квартал, месяц, неделю) и распределяют ответственность между членами группы, оценивают результаты действий,

б) Задают ритм общей деятельности, поддерживают постоянное деловое и политическое общение между членами группы,

в) Обеспечивают демократичность принятия решений,

г) Способствуют вовлечению всех товарищей в обсуждение дискуссионных вопросов и выработку политических выводов,

д) Дисциплинируют,

е) Принимают новых членов, избирают делегатов на съезды, координаторов и других уполномоченных лиц (как бы бюрократически черство это ни звучало).

Регулярность проведения общих собраний зависит от таких факторов, как численность группы, размеры города (в крупных городах проводить их сложнее из-за того, что активистам приходится преодолевать большие расстояния), наличие или отсутствие у группы коллегиальных выборных органов. Традиционно в РСД собрания проводятся с интервалом от 1 раза в неделю до 1 раза в месяц. Оптимальными являются личные встречи («очный» контакт важен для поддержания эмоциональных связей между активистами), но в крайних случаях можно проводить совещания и по скайпу.

  Напоминать товарищам о собрании (его дату лучше всего назначить на предыдущей встрече) необходимо за 2-3 дня. Лучший способ сделать это – позвонить (опыт показывает, что SMS, письма в организационную рассылку или послания в соцсетях менее эффективны). Если ваша группа достаточно велика, распределите телефоны товарищей между постоянными обзвонщиками. Для надежности можно сочетать несколько способов оповещения.

  Местом для собрания может быть квартира кого-то из членов группы (что, впрочем, обременительно для хозяина, его близких и соседей – как-то раз в разгар острой внутрипартийной полемики к нам в штаб-квартиру вломился вызванный бдительной соседкой полицейский), офис дружественной НКО или профсоюза, не слишком многолюдный бар, а летом – и просто скамейка в парке. Лучше всего, конечно, иметь собственное помещение для собраний.

  Правомочным является общее собрание, на котором присутствует больше 50% членов группы (это называется кворум). На практике многие отделения, особенно те, в которых больше 20-ти человек, вынуждены смотреть на нарушение этой нормы сквозь пальцы, принимая де-факто общеобязательные решения в отсутствие кворума. Собирать в большом городе еженедельно 10-15 человек сложнее, чем кажется. Приходится считаться не только с уважительными причинами, но и с некоторыми человеческими слабостями. Но при этом НЕЛЬЗЯ воспринимать систематические «прогулы» без убедительных оснований как норму. Если это допустить, то люди, аккуратно посещающие собрания, начнут считать, что их вклад в общее дело (в том числе – финансовый, ведь именно на собраниях обычно собирают взносы) непропорционально велик. Активность группы будет снижаться, взаимные обиды накапливаться, внутригрупповые связи – ослабевать. Поэтому в некоторых отделениях РСД действует правило, по которому люди, пропустившие определенное число собраний, не поставив в известность организацию, переводятся в ранг сочувствующих (с правом восстановления). Пытаться применять более строгие меры, по-видимому, не имеет смысла.

  В начале каждого собрания вы должны выбрать модератора и того, кто будет записывать принятые решения (вести протокол). Модератор будет следить за тем, чтобы выступающие не перебивали друг друга, высказывались в порядке очереди (по поднятой руке, как в школе), не отклонялись от повестки и соблюдали регламент. Помните, что собрание, продолжающееся более 2 часов, превращается в пытку для всех его участников.

Повестку (перечень обсуждаемых вопросов) нужно составить в самом начале собрания, сразу после того, как вы выбрали модератора и секретаря. Наиболее животрепещущие или дискуссионные вопросы лучше обсудить вначале, т.к. в конце на них просто может не хватить времени. В конце повестки обычно ставится пункт «разное» (в эту рубрику относят всевозможные объявления, побочные темы, то, что забыли внести в повестку, поздравления с днем рожденья и т.п.).

  Одна из важнейших обязанностей модератора – следить за тем, чтобы участники собрания не допускали в отношении друг друга вербальной агрессии и дискриминации. Речь идет не только о том, чтобы на корню пресекать личные выпады, оскорбления и нецензурную брань, но и создавать такие условия, при которых каждый имел бы возможность высказаться. Очень часто тон на собраниях задают «авторитетные» активисты, обладатели луженых глоток и любители всех перебивать. Сдержать поток их красноречия бывает необычайно трудно. На этом фоне другие участники обсуждения (особенно часто – женщины и молодые активисты) тушуются и, в конечном счете, предпочитают не высказываться вовсе. Это, однако, совсем не значит, что им нечего сказать. Часто за подобным молчанием скрывается несогласие, непонимание или, напротив, оригинальные мысли, способные полностью изменить ход дискуссии.

  В любом случае, если кто-то из членов группы испытывает неловкость и дискомфорт, это должно восприниматься как проблема всеми и, прежде всего, модератором собрания. Если товарищ, который ранее не высказывался, поднимает руку, он должен пользоваться приоритетом перед теми, кто уже брал слово раньше. Если вы видите, что один из присутствующих не участвует в общей дискуссии, будет уместно доброжелательно осведомиться, что он или она думает по поводу обсуждаемого вопроса.  Даже если вам кажется, что прозвучавшее мнение косноязычно или наивно, необходимо внимательно выслушать, ободрить и поощрить товарища, а не уничтожать его самооценку насмешками или снобистской критикой.

  Не затягивайте дискуссию. Мы не стремимся решать все вопросы консенсусом (хотя большинство из них в нормальных условиях так и решаются) и относимся к разногласиям как к нормальному явлению. Если все, кто хотел высказаться – высказались, все ключевые аргументы прозвучали, переходите к голосованию, иначе дебаты пойдут по второму- третьему кругу, и эти круги превратятся для вас в круги ада.

 Принимая решения, не забудьте назначить ответственных за их выполнение или создайте рабочую группу, которая сама распределит обязанности. В завершающей части собрания обязательно заново проговорите все принятые решения, иначе все всё забудут. Протокол собрания обязательно отправьте в вашу местную рассылку, ведь с ним должны ознакомиться и те, кто по каким-то причинам не был на собрании. 

 Ну, и, разумеется, самым страшным табу на собрании и перед ним является употребление спиртного и других наркотиков. Что греха таить, большинство из нас не придерживается стиля straight edge. Тем не менее, любой, пребывающий «навеселе» должен безжалостно изгоняться с собрания или с акции, а если такое повторяется из раза в раз – то и из движения.

Вопрос о лидерстве 

  Вождизм был и остается чуждым политической культуре РСД. У нас отсутствует институт председателя организации или ее выборных органов, каждое отделение или платформа пользуется широкой автономией, а известные или опытные активисты не окружены ореолом непогрешимости. Тем не менее, даже  в самой неиерархичной по духу группе всегда имеются неформальные лидеры. Если коллектив контролирует их и не дает превращаться в деспотов, это вполне приемлемо.

Лидер – вовсе не мистическая персона, обладающая сверхчеловеческой харизмой и гипнотической властью над людьми. Это всего лишь человек, предлагающий решения, берущий на себя ответственность и выполняющий организаторские функции (а не делающий все сам – это распространенная активистская ошибка). Группа может прекрасно работать и без одного, ярко выраженного лидера. Про Ленина говорили, что такого человека может заменить только коллектив. По-видимому, это и есть тот идеал, к которому мы должны стремиться: к кооперации сильных активистов, обладающих хорошими организаторскими навыками.

В любом случае, в интересах группы – контролировать своих неформальных лидеров. До тех пор, пока группа невелика – делать это относительно просто. Товарищеской критики на общих собраниях, принимающих ключевые решения, вполне достаточно, чтобы поставить на место того, кто слишком задирает нос. Если же группа разрастается, и проводить общие собрания еженедельно становится трудно, возникает необходимость в выборах координирующего органа (горкома), более узкой коллегии, реализующей общую стратегию между собраниями, или одного координатора. Чтобы избежать бюрократизма, на уровне региональной группы следует созывать общие собрания достаточно часто (например, раз в месяц) и иметь возможность провести перевыборы на каждом из них.

  Стоит различать неформального лидера и spokesperson, публичного представителя группы, например, выступающего от ее имени на митингах, дающего интервью СМИ, участвующего в дебатах и т.п. Необходимость такой фигуры связана как с массовой психологией, обычно отождествляющей организацию с той или иной популярной персоной, так и с тем, что далеко не все активисты обладают хорошими ораторскими данными.  Мы можем быть не согласны с тем, что кого-то из нас идентифицируют как лидера, но, скорее всего, как только вы начнете действовать публично, это произойдет само собой. Поэтому обсудите в вашей группе вопрос о том, кто бы мог взять на себя функции «говорящей головы».

Начинайте действовать!

В этом тексте я не стал затрагивать вопросы стратегии или тактики – это заняло бы слишком много места. Анализ социальной среды (о котором было сказано в разделе «Сбор информации»), собственных склонностей, изучение чужого и наработка собственного опыта обязательно помогут вам найти точки приложения ваших сил. Главное, помните что под лежачий камень вода не течет. Успех и люди приходят только к тем, кто постоянно предлагает новое, привлекательный образ действий, актуальные лозунги. К тем, кто ДЕЛАЕТ.

См. также:

Антикапиталистическая партия в России. Введение в оргстроительство

Советы вступающим в Российское социалистическое движение

Митинги: от ритуала к осмысленности.

Как провести пикет, чтобы не было мучительно скучно.


10 января 2014 — Иван Овсянников, РСД
РСД, левые, органайзинг, как создать группу, оргстроительство, активизм


«Российское социалистическое движение»,
2011-2012
Copyleft, CC-BY-SA